深圳市优特利能源股份有限公司

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吉安优特利MES项目启动大会

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信息化中心负责人开场发言


优特利公司一直坚持寻求运用信息技术对企业的生产制造进行有效控制和管理。
MES系统作为公司走向信息化智能化工厂历程必备的奠基系统之一在深圳总部实施已半年有余，吉安产业园作为公司重要生产基地实施MES系统势在必行。公司的各级负责人及骨干人员，于2022年2月18日下午，在吉安A1栋三楼会议室召开MES项目启动会议。

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优特利信息化总监凌秀峰开场发言


凌总监结合公司的现状，经营理念，简单阐述信息化对一个企业发展的重要性。优特利推行MES系统的建设是顺应时代和公司的发展要求，是势在必行的趋势，希望各级负责人和业务骨干可以抓住这次信息系统建设的机会一方面紧密配合项目组进行系统建设，一方面在系统建设的过程中提升自己。

图片华锴项目负责人唐江华项目启动会汇报


华锴的项目负责人唐江华对整个MES项目的实施计划和实施安排做汇报。
唐江华对项目建设的目标、调研计划、实施计划、实施方法论及风险控制对整个项目的建设计划做了详细的汇报。并且结合之前的案例阐明MES系统对于制造企业重要性。

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吉安负责人发言

会议上，生产负责人石军在讲话中指出：当前现场办公纸质化，数据链不能完成完整追溯，生产提供完整数据链困难，曾出现提供生产报表需要3个月时长的案例，希望通过系统可以减少相关方面的工作量。
会议上，工程部负责人朱观音指出了深圳地区与江西地区的差异性，深圳地区工序简单，物料复杂；江西地区物料简单，工序复杂。申明了客户对生产现场要求：提供数据采集，确保防呆防错，完整生产数据的追溯。所以系统的推行是必须要做的，而且要坚决去配合做好。
会议上，第二事业部现场负责人崔孟伟表示：在建设系统的同时，梳理当前不合理不规范的流程，并将其标准化后执行，达到防呆防错的目的，强调系统推行的势在必行，必将全力配合。
会议上，凌秀峰总结了深圳MES上线时遇到的阻碍，并强调了上线后带来的便利，再三声明推行项目的必要性与决心。
最后总经办负责人章兰对会议进行了总结：表明当前集团内部信息化建设薄弱，强调MES上线虽然存在困难，但必须推行落地。举例集团产品的不良品率偏高，且缺失有效数据支撑内部良品率的提升，后续希望借助系统的管控模式来提升产品良率，提升公司的利润，造福广大员工。
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吉安负责人发言

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      后续项目的建设情况会持续跟踪报道，欢迎大家关注！


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